ascolipicchio – Kadang-kadang terasa seperti hampir seminggu berlalu tanpa investor AS yang mengamankan klub sepak bola Italia untuk diri mereka sendiri. Dari raksasa calcio seperti Fiorentina dan Roma hingga ikan kecil komparatif Catania dan Pisa, arus masuk uang tunai dari seberang Atlantik tampaknya tak henti-hentinya.
Tim Serie B Ascoli Hanya Sekadar Investasi Bisnis Amerika – Logikanya jelas. Sebagian besar ini adalah aset yang tersedia untuk sebagian kecil dari biaya waralaba olahraga AS, yang mungkin tidak selalu dijalankan dengan mata yang jelas pada keuangan, meninggalkan aliran pendapatan baru untuk dieksploitasi dan siapa, terima kasih kepada orang kaya sejarah olahraga di Italia, seringkali memiliki jangkauan jauh melampaui kota atau kota mereka.
Tim Serie B Ascoli Hanya Sekadar Investasi Bisnis Amerika
“Ini adalah model yang sempurna, sungguh, untuk ekuitas swasta, karena ekuitas swasta masuk, dan mereka melihat aset undervalued yang dalam beberapa kasus salah urus,” kata Matt Rizzetta, yang North Sixth Group mengakuisisi saham di Ascoli, perusahaan tertua keempat di Italia. klub profesional, minggu lalu bersama raja DIY Massimo Pulcinelli. “Klub sepak bola Italia secara historis sangat cocok dengan model itu. Ada enam atau tujuh aliran pendapatan yang berpotensi dapat dihasilkan klub dan saya berani bertaruh, pada hari yang baik di klub yang bagus, Anda beruntung jika dua atau tiga dari saluran pendapatan tersebut sedang dimanfaatkan dengan benar. Jadi ketika Anda melihatnya dari sudut pandang investasi, Anda bisa masuk dan mengubah salah satu klub itu menjadi platform yang sangat menguntungkan dan sukses.”
Tapi bagi Rizzetta daya tarik memiliki Ascoli selain klub Serie C Campobasso yang dia peroleh tahun lalu hampir tidak bisa memaksimalkan investasinya. Sementara itu tentu saja penting dan sementara pemilik baru memiliki rencana besar untuk I Picchi (The Woodpeckers), pengusaha yang berbasis di New York memiliki alasan yang lebih pribadi untuk melibatkan dirinya dalam calcio.
Ketika Rizzetta masih kecil, orang tua dan saudara perempuannya terlibat dalam kecelakaan mobil yang membuat ibunya koma, ayahnya menderita luka parah dan saudara perempuannya menderita gangguan kejang epilepsi. Selama beberapa tahun membesarkan Matt adalah tanggung jawab kakek-neneknya, emigran ke AS di usia 30-an dan individu yang Rizzetta katakan seluruh karirnya telah menjadi penghargaan. Nama perusahaannya berasal dari jalan di Mount Vernon, New York, tempat kakek-neneknya beremigrasi dan dari merekalah kecintaannya pada sepak bola berkembang.
“Saya masih bisa mengingatnya dengan sangat jelas, Anda tahu,” kenangnya. “Minggu pagi dihabiskan di rumah kakek-nenek saya dengan rumah dengan espresso di dapur dan sepak bola di TV di ruang tamu. Begitulah cara saya tumbuh dewasa.”
Itu adalah era AC Milan yang menaklukkan segalanya dan Roberto Baggio, pemain yang paling mempesona Rizzetta. Dan selama waktu itu Ascoli naik turun piramida sepak bola Italia, pertandingan reguler di lini tengah dan bawah Serie A atau puncak Serie B. Salah satu institusi sepak bola Italia tua yang megah, seperti Oliver Bierhoff, Benito Carbone dan Ricardo Orsolini berhasil melewati The Marche dalam karir sepak bola mereka.
Rizzetta optimis bahwa kemitraan dengan Pulcinelli — yang perusahaan Bricofernya merupakan pengecer barang-barang rumah tangga terbesar di Italia — akan menawarkan keahlian gratis yang dapat membentuk kekuatan serius dalam sepak bola Italia. Dia memiliki alasan untuk optimis dalam kemampuannya sendiri untuk sukses di negara ini; Campobasso dipromosikan ke Serie C di musim pertama mereka di bawah kepemilikannya.
Ditanya klub mana yang dia lihat sebagai model untuk apa yang mungkin dicapai Ascoli, dia menunjuk ke tim tempat ketiga musim lalu: “Atalanta tumbuh dari klub provinsi yang agak terombang-ambing antara Serie A dan Serie B selama beberapa dekade, dan sekarang mereka’ adalah salah satu klub elit di Eropa. Maksudku, ini luar biasa.
“Mereka memiliki model bisnis yang berkelanjutan, dibangun dengan membina talenta muda, membuat mereka berkontribusi di puncak klasemen dan kemudian mengoptimalkan nilai-nilai mereka dan kemudian menjualnya secara potensial ke klub yang lebih besar tetapi selalu memiliki sistem pemain muda yang dapat mengisi pipa. Dalam segala hal Atalanta adalah model yang luar biasa. Mereka adalah model untuk keberlanjutan bisnis. Di masa di mana sebagian besar klub top di dunia merugi, Atalanta telah bersaing pound demi pound dengan klub-klub top di dunia dan mereka sebenarnya menjalankan bisnis yang menguntungkan dan berkelanjutan.
“Dan mereka melakukannya dengan cara yang benar: menghormati tradisi mereka, terhubung dengan penggemar mereka, membangun pengikut yang sangat bersemangat di Italia utara.”
Untuk membangun pembangkit tenaga sepak bola seperti Atalanta sambil memperluas merek secara internasional, mempertahankan koneksi komunitas dan hidup berkelanjutan bukanlah tugas yang mudah bagi Ascoli. Secara khusus memadukan merek global dengan apresiasi 123 tahun sejarah lokal merupakan tantangan besar dan salah satu yang klub lain tidak selalu berhasil dinegosiasikan. Kita hanya perlu melihat kembali ke kesalahan langkah kreatif saat Juventus membuang seragam bergaris hitam putih mereka untuk musim 2019-20 karena mereka khawatir orang Amerika akan melihatnya sebagai seragam wasit. Pada 2020-21 tampilan tradisional Bianconeri, yang sama dengan Ascoli, telah kembali.
Rizzetta menegaskan bahwa di bawah pengawasannya tampilan klub tidak akan pernah berubah secara radikal. Dia, bagaimanapun, melihat ruang untuk inovasi dengan, misalnya, kaus satu kali yang dapat dikenakan dalam ‘derby’ melawan tim Serie B lainnya dengan pemilik Amerika. Ascoli juga bermitra dengan pembuat konten IFTV dan pada hari Sabtu sebagian kantor mereka di Kota New York akan menjadi taman penggemar Ascoli, menayangkan pertandingan akhir pekan saat mereka mencoba membangun merek di luar Italia tengah. Namun ada fondasi emosional di Stadio Cino e Lillo Del Duca yang akan tetap stabil.
“Saya pikir tantangan besar selalu benar-benar memahami budaya,” kata Rizzetta. “Jika Anda masuk dengan pola pikir yang terlalu Amerikanisasi di mana Anda hanya mencoba menjalankan buku pedoman waralaba olahraga Amerika — untuk klub sepak bola Italia ini adalah resep untuk bencana. Maksud saya, Anda benar-benar perlu terhubung dengan para penggemar, Anda perlu memahaminya. tradisi, Anda perlu memahami semua nuansa dan lapisan budaya lokal dan apa yang membuat klub berdetak.
“Pada akhirnya, klub-klub ini benar-benar klub yang dikelola komunitas yang tertanam dalam struktur kota-kota lokal. Jika Anda tidak memilikinya, Anda tahu, jika Anda tidak memiliki kecerdasan emosional yang tinggi dan kemampuan untuk benar-benar memahaminya, seperti seorang pemilik, proyek Anda tidak akan pernah berhasil.”
Ini membantu karena sangat mudah untuk berbicara dengan pemilik baru Ascoli dan melihat bagaimana dia dapat terikat dengan penggemar sepak bola. Bagaimanapun, dia adalah satu. Mungkin ada rencana untuk sukses di dalam dan di luar lapangan, tetapi Anda merasa bahwa bagi Rizzetta proyek ini tidak pernah benar-benar tentang nilai aset, pengembangan merek, dan trofi kemenangan.
Baca Juga : Livorno: Klub Sepak Bola Sayap Kiri Paling Terkenal di Italia Berjuang untuk Bertahan
“Kakek saya meninggal hampir 18 tahun yang lalu. Dia adalah orang yang jauh lebih pintar daripada saya. Dia hanya tidak memiliki sumber daya. Dia meninggalkan Italia pada usia 30 tahun, dia tidak pernah berbicara bahasa Inggris, karirnya sangat buruk. sudah agak kabur pada saat dia pergi. Jika kakek saya memiliki sumber daya yang saya miliki, dia akan mencapai jauh, jauh lebih banyak dalam karirnya daripada yang pernah saya capai dalam karir saya. Jadi, Anda tahu, dalam beberapa cara kecil , saya harap dia melihat ke bawah dan hanya mengatakan semua pengorbanan yang dia buat pada akhirnya sepadan. Saya tidak berpikir saya perlu membeli klub sepak bola Italia untuk menunjukkan itu kepadanya. Tapi saya pikir ini hanya salah satu cara melakukannya.
“Setiap hari Sabtu benar-benar seperti saya menghidupkan kembali masa kecil saya. Untuk memiliki seseorang yang begitu dekat dengan saya, yang telah pergi selama 18 tahun sekarang, sekarang saya benar-benar merasa seperti berada di sebelah orang itu setiap hari Sabtu. Maksud saya, ada tidak ada jumlah uang yang dapat Anda bayar untuk jenis pengalaman itu. Ini mungkin satu-satunya investasi yang pernah saya lakukan yang akan membawa kenangan itu kembali dan membawa pengalaman itu kepada saya.”